Die finale Anbietermatrix aus beyond #32: 23 Lösungen, fünf KI-Einsatzfelder und die Profilangaben für eure erste Auswahl. Der Maßstab bleibt euer Arbeitsalltag – nicht die längste Funktionsliste.
Nicht die Technik ist der Ausgangspunkt. Der Arbeitsalltag der Beschäftigten ist es. Profilinformationen helfen bei der ersten Auswahl. Verglichen werden hier ausschließlich KI-Funktionsstände.
Alphabetisch · ohne Rangliste
01 / ANGEBOTE EINORDNEN
Die KI-Landkarte.
Was ist live, was in Erprobung, was erst geplant? Die Tabelle auf den Magazinseiten 60–61 ist die Grundlage. Filtert nach eurem Bedarf und stellt bis zu drei Lösungen gegenüber.
Klicke auf ein Anbieterprofil für alle Basisangaben. Wähle bis zu drei Anbieter für eine Gegenüberstellung. Bei „Alle fünf Felder“ genügt mindestens ein Feld mit dem gewählten Status. Die Tabelle lässt sich seitlich schieben.
Anbieter / Profil
Basis · Zielgruppe · Größe
Redaktion
Sprache
Wissen
Assistenz
Prozesse
Für die Auswahl wichtig
Vergleich
Kein Anbieter mit dieser Kombination.
Lockere einen Filter. Ein fehlender Treffer ist keine Aussage über die Eignung einer Lösung.
Quelle: beyond #32, finale Ausgabe, Seiten 60–61 · Online-Abgleich: 07.10.2026 · Anbieterangaben, keine Produkttests. Live kann auch Zusatzmodule oder externe KI umfassen. = Tabellenzeile freigegeben, keine Empfehlung. Offene Angaben sind ausdrücklich markiert.
QUICK CHECK / IHRE AUSGANGSLAGE
Ist Ihre Interne Kommunikation KI-ready?
Strategie, Daten, Governance, Kompetenzen und geeignete Anwendungsfälle einordnen.
Aus dem Beitrag in beyond #32 und der Community-Umfrage 2026. Unterschiedliche Fragen und Antwortbasen – keine direkte Markt- oder Wirkungsbewertung.
79,7%
Textarbeit ist ein konkreter Einstieg.
Textentwürfe, Umschreiben und Tonalitätsanpassung werden genutzt oder getestet. Übersetzung und automatische Zusammenfassungen sind weitere praktische Einsatzfelder.
beyond #32, Seite 58 · Nutzung oder Test, Mehrfachauswahl5%
Wissen braucht mehr als einen Chat.
Direkte Antworten mit Quellenangaben werden in der entsprechenden Auswahl nur selten genannt. Prüft deshalb die Quellenqualität und den Umgang mit Zugriffsrechten an euren eigenen Inhalten.
beyond #32, Seite 58 · Maximal drei Nennungen; Nichtnennung bedeutet nicht Nichtnutzung.35,0%
Datenschutz ist Teil des Piloten.
Datenschutz und Souveränität werden als KI-Hürde genannt. Klärt Datenflüsse, Modellnutzung und Verantwortlichkeiten, bevor ein Pilot produktiv wird.
beyond #32, Seite 57 · Mehrfachauswahl
Quellen und Einordnung der Zahlen
Community-Umfrage DACH 2026, Original-Rohdaten: Fragen 12, 13 und 14; redaktionell aufgearbeitet im Beitrag „Intranet-Analyse 2026“, beyond #32, finale Magazinausgabe, Seiten 57–59. Die Umfrage ist nicht repräsentativ. „Genutzt oder getestet“ ist nicht gleich produktiver Einsatz. Die Angaben beziehen sich nicht ausschließlich auf KI im Intranet. Antwortbasen und Auswahlmöglichkeiten unterscheiden sich; die Werte werden nicht zu einer Kennzahl zusammengeführt.
DER LEITARTIKEL / SEITEN 50–53
Mehr Information ist nicht automatisch mehr Relevanz.
Carsten Rossi setzt bei den Fragen an, die Beschäftigte für ihre Arbeit wirklich haben. Für die KI-Auswahl heißt das: Nicht nur Beiträge schneller erstellen, sondern konkrete Informationsbedürfnisse mit gepflegten, auffindbaren Quellen verbinden.
„Live“ beantwortet die Frage, ob eine Funktion verfügbar ist. Ob sie euch weiterhilft, zeigt ein Pilot mit eigenen Aufgaben.
DER ROTE FADEN / FÜNF SCHRITTE
Vom Arbeitsalltag zum belastbaren Piloten.
Eine gute Auswahl beginnt nicht mit der längsten Funktionsliste. Sie beginnt bei den Beschäftigten, ihren Aufgaben und dem Zugang zu verlässlichen Informationen.
01
Menschen erreichen
Wer braucht die Lösung – am PC, mobil oder in der Schicht?
02
Wissen zugänglich machen
Welche Quellen helfen? Wer darf welche Inhalte sehen?
03
Das Intranet verlässlich betreiben
Wer pflegt Inhalte, verantwortet KI und unterstützt die Nutzung?
04
KI im Alltag nutzen
Eine reale Aufgabe auswählen, statt einem Trend zu folgen.
05
Den Nutzen nachweisen
Zeit, Qualität und Akzeptanz mit einem klaren Ausgangswert prüfen.
Redaktionelles Vorgehensmodell aus dem Artikel, kein zusätzliches Produktbewertungssystem.
AUS DEM MAGAZIN / ANBIETERPERSPEKTIVEN
Was hinter den Funktionen steckt.
Drei ergänzende Sichtweisen aus beyond #32. Namentlich zugeordnete Anbieterbeiträge – keine Produkttests und keine zusätzliche Bewertung.
NEOCOSMO · SEITEN 66–69
Wissen in seinen Formen verbinden.
Dr. Volker Zimmermann verbindet Neuigkeiten, Fachwissen, Anwendungswissen und ein Softwareverzeichnis: KI soll diese Quellen zugänglich machen, mit Rechten und nachvollziehbaren Antworten.
Für eure Demo: Findet die Lösung eine Antwort über die tatsächlich benötigten Quellen hinweg?
POWELL · SEITEN 64–65
KI macht Informationsprobleme sichtbar.
Mathias Schulze betrachtet Suche, Inhalte und Governance gemeinsam. Ungepflegte Quellen werden durch KI nicht verlässlich; Verantwortlichkeiten und der Lebenszyklus von Inhalten bleiben entscheidend.
Für eure Demo: Was passiert mit veralteten, widersprüchlichen oder unzuständigen Quellen?
STAFFBASE · SEITEN 62–63
Antworten schaffen noch keine Verbindung.
Sebastian Hoff beschreibt das Intranet als verlässliche Wissensbasis. KI kann Informationen erschließen; das Gefühl von Zusammengehörigkeit und die Kommunikation zwischen Menschen ersetzt sie nicht.
Für eure Auswahl: Wie verbinden sich persönliche Antworten und gemeinsame Kommunikation?
Anbieterpositionen, redaktionell verdichtet. Sie verändern weder die Statusangaben noch die alphabetische Reihenfolge der Matrix.
03 / EUER KI-PRAXISCHECK
Bereit für einen sinnvollen Piloten?
Fünf kurze Fragen. Ein persönlicher Arbeitsplan. Ohne Registrierung und ohne pauschale Reifegradnote.
Der Check bewertet eure Vorbereitung – nicht die Qualität eines Anbieters. Antworten werden nur für diese Sitzung im Browser verarbeitet.
04 / VON DER ÜBERSICHT ZUR ENTSCHEIDUNG
So geht ihr einen Schritt weiter.
Erst Orientierung. Dann ein klares Briefing. Erst danach eine Demo.
OHNE REGISTRIERUNG
Eine Aufgabe. Ein sauberer KI-Test.
Die Pilot-Checkliste hilft, eine reale Aufgabe, zulässige Quellen und Erfolgskriterien vorzubereiten – für Redaktion, Übersetzung oder Wissen.
Textdatei · sofort nutzbar · keine Kontaktdaten nötigUNVERBINDLICH ANFRAGEN
Den Bedarf gemeinsam sortieren.
Ein kurzes Orientierungsgespräch mit beyond: Welche Aufgabe soll KI erleichtern, welche Anbieter kommen für eine Demo infrage?
Termin nach persönlicher AbstimmungMIT EIGENER SHORTLIST
Eine passende Demo vorbereiten.
Vergleicht bis zu drei Anbieter und nutzt die Liste als Briefing. Wenn gewünscht, unterstützt beyond bei der Kontaktaufnahme.
Weitergabe an Anbieter nur mit eurer ausdrücklichen Zustimmung
TRANSPARENZ
Orientierung. Keine Rangliste.
Die KI-Landkarte ist die erste Ausbaustufe unserer Anbieteranalyse. Sie übernimmt die KI-Funktionsstände der Anbieterdoppelseite in beyond #32. Allgemeine Profilangaben dienen nur der Vorauswahl.
Texterstellung; in Demos auch Umschreiben und Tonalität prüfen.
Sprache
Übersetzung; Sprachen, Qualität und ggf. einfache Sprache prüfen.
Wissen
Antwortsuche mit Quellen (RAG). Nicht mit jeder Suche gleichsetzen.
Assistenz
KI-Chatbot. Kontext, Quellen und Rechte separat prüfen.
Prozesse
Autonome KI-Aufgaben. Ein Workflow mit KI-Aufruf ist nicht automatisch ein autonomer Agent.
Wie belastbar sind die Statusangaben?
Es handelt sich um Anbieterangaben, nicht um eigene Produkttests. Der Status gilt produktweit, nicht zwingend im Basismodul oder in jeder Edition. Live ist kein Nutzennachweis. „Teilweise“ bedeutet nicht flächendeckend verfügbar. Beta/Pilot ist Erprobung, Roadmap ein geplanter Stand. Ein zusätzliches Fragezeichen kennzeichnet Klärungsbedarf. Umfang, Edition, Lizenz und Berechtigungsprüfung sollten im eigenen Pilot bestätigt werden.
Wie sind Profil und Organisationsgröße zu lesen?
Produktbasis ist nicht gleich Schnittstellenangebot. Desk bezeichnet PC-basierte Arbeit, Frontline operative Arbeit meist ohne festen PC-Arbeitsplatz. Größen sind vom Anbieter genannte Zielgrößen, keine technischen Obergrenzen. Mitarbeitende und Nutzende sind unterschiedliche Einheiten. Fehlende Angaben bleiben offen; aus ihnen wird kein Eignungsscore berechnet.
Quellen, Freigaben und kommerzielle Trennung
Grundlage: Anbieterfragebögen und zugehörige Rückmeldungen, veröffentlicht in der finalen Ausgabe von beyond #32. Maßgeblich für diese Online-Matrix sind die Seiten 60–61; Einordnung und Vorgehensmodell stammen aus den Seiten 50–59. Die ergänzenden Anbieterperspektiven beziehen sich auf die Seiten 62–69. Der grüne Punkt markiert eine freigegebene Tabellenzeile, nicht eine Empfehlung oder ein Gütesiegel. Unbestätigte und offene Angaben bleiben erkennbar. Buchbare Anbieterformate werden als Werbung bzw. Partnerinhalt gekennzeichnet. Sie ändern weder Funktionsstatus noch alphabetische Reihenfolge. Andere Intranetfunktionen werden in dieser Ausbaustufe nicht vertieft verglichen.